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《詩(shī)經(jīng)》有云,，“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，如臨深淵，如履薄冰”,，博陽(yáng)能源慎重對(duì)待每一項(xiàng)陽(yáng)光工程,，高度重視工程建設(shè)質(zhì)量，在工程建設(shè)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)控質(zhì)量,，力求將業(yè)主所托項(xiàng)目打造成為光伏精品工程,。

質(zhì)量管理：追求100%合格，100%優(yōu)良

博陽(yáng)能源嚴(yán)格遵照現(xiàn)有國(guó)家及有關(guān)部頒標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，同時(shí)還執(zhí)行與客戶的合同文件、設(shè)備供貨合同及有關(guān)技術(shù)規(guī)定,。凡出現(xiàn)不一致時(shí),，以較高的技術(shù)要求為準(zhǔn)。

在設(shè)備采購(gòu)方面,，公司執(zhí)行規(guī)范的材料設(shè)備采購(gòu)控制體系,，實(shí)施采買、監(jiān)造,、催交,、運(yùn)輸、驗(yàn)收,、保管,、領(lǐng)用等全過程控制，嚴(yán)把設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),，堅(jiān)決控制不合格品,。

在施工質(zhì)量管理方面，公司堅(jiān)決貫徹全員質(zhì)量責(zé)任制,、質(zhì)量終身制,，嚴(yán)格落實(shí)過程質(zhì)量管理,，使質(zhì)量管理做到“人人有職責(zé)、人人有目標(biāo),、人人有措施,、人人有監(jiān)督”。

圖：三門宏橋橡塑1MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目,，博陽(yáng)能源獲得客戶高度認(rèn)可

在調(diào)試階段的質(zhì)量管理方面,，全面貫徹三個(gè)100%目標(biāo)：調(diào)整試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施率100%；分系統(tǒng)試運(yùn)的質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%,；整套試運(yùn)的質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%,。全力保障分系統(tǒng)調(diào)試、發(fā)電子方陣系統(tǒng)調(diào),、監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試,、整套啟動(dòng)調(diào)試等一次成功。

進(jìn)度控制：施工效率提高80%

在項(xiàng)目施工中,，博陽(yáng)能源團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃,，將每一道分項(xiàng)或分段作業(yè)分解到工序，通過一套嚴(yán)格高效的光伏發(fā)電施工管理系統(tǒng),，全面應(yīng)用于采購(gòu),、施工過程管理、質(zhì)量檢測(cè),、電站測(cè)試,、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理,，確保人員調(diào)配與施工問題預(yù)警，所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量規(guī)范緊密配合,，打造高質(zhì)量精品工程,。

為加快工程進(jìn)度，在施工圖設(shè)計(jì)階段會(huì)通盤考慮設(shè)計(jì),、采購(gòu),、施工之間的相互關(guān)系，根據(jù)并行/交叉作業(yè)的原則安排施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度,，即使在緊迫的工期中也不斷加快設(shè)計(jì)前移,，保證施工圖設(shè)計(jì)成品的交付完全滿足施工進(jìn)度的要求。

圖：北京京能丘比項(xiàng)目,，博陽(yáng)能源30天高效完成交鑰匙工程

HSE管理：安全至上,、風(fēng)險(xiǎn)控制

博陽(yáng)能源高度重視項(xiàng)目安健環(huán)管理，每個(gè)項(xiàng)目都有專門的安全、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)經(jīng)費(fèi)和管理方案,，牢固樹立“施工中只要有危險(xiǎn)因素存在，就一定有標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)設(shè)施”的指導(dǎo)思想,，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)建立一套危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及其控制方法,，扎實(shí)做好HSE相關(guān)教育培訓(xùn)，并按照管理體系的要求定期對(duì)安健環(huán)體系進(jìn)行一次內(nèi)部審核,、一次外部審核，對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),，分析不合格原因,，制定糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,，切實(shí)保證安全管理工作做到“縱向到底,、橫向到邊”，為業(yè)主提供一個(gè)安全,、優(yōu)質(zhì)的工程,。

博陽(yáng)能源深知，在推動(dòng)園區(qū)碳中和的全流程服務(wù)中,，工程建設(shè)是設(shè)計(jì)藍(lán)圖落地的重要環(huán)節(jié),，博陽(yáng)能源將保持自我升級(jí)進(jìn)行時(shí)態(tài)，不斷提升施工管理品質(zhì),，提升管理系統(tǒng)效率,，做好施工全程管理，為客戶交付滿意的園區(qū)碳中和精品項(xiàng)目,，以專業(yè)高效的EPC全流程服務(wù)助力我國(guó)早日達(dá)成雙碳目標(biāo),！